bob全站app1、做企业管理咨询，贩卖的不是一种咨询产品，而是一种对企业的综合认知、整体调控、全域优化和延展的能力。

　　2、管理咨询是一种极具个性化、对个人能力要求极高的、围绕企业运行态进行干预的一种社会实践活动。

　　3、管理咨询实践中，只有咨询师的能力，没有所谓的咨询产品。如果用标准化的咨询产品做管理咨询，那是对企业严重的不负责。

　　4、但凡用产品思维做企业管理咨询者，就像开了家西药店，药架上每种药的成分固定，用时、用法、用量固定，不管何种患者，只要表象对症，就按标准用药。用同一种药去治不同企业的病，治好了是偶然，治不好是必然。

　　5、企业的核心要素是人，各种各样的人。他们的地域不同、性格品质不同、教育程度不同、兴趣爱好不同、个人需求不同、认知能力不同、行事风格不同、思想更不同。企业里的千万问题，聚焦都是人的问题上，解决人的问题才是为企业做咨询者的出发点和落脚点。

　　6、以人为研究目标是管理学理论的基础 ，离开这个“本质”所有的方法都只能称为“套路”。“套路”有效但只是暂时的，就像吃药能一时控制病症一样，但反复发作不但浪费成本，还会耗费心力，把小病集成大病，把微症搞成绝症。把企业里各种各样的人研究明白了，才能真正发现企业的病，才能治好企业的病。